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¿El seniority es cuestión de años… o es cuestión de cómo te perciben?

¿El seniority es cuestión de años… o es cuestión de cómo te perciben?

Thu Sep 11 2025
Desarrollo
7 min de lectura

¡Hola Chiquis!👋🏻 Hoy quiero abordar un tema que a menudo se malinterpreta en el mundo profesional: el seniority. ¿Cuántas veces hemos escuchado que para ser senior se necesitan 10 o 15 años de experiencia? Pues, dejenme decirles que, es un mito. La realidad es que el seniority no es una cuestión de años, sino de cómo te perciben en tu campo.

Ser “senior” no se resume a haber pasado cinco o diez años en la industria, sino a la impresión que dejas en tu equipo, tu capacidad para resolver problemas y tu forma de comunicar soluciones. A continuación, exploraremos algunos pilares que marcan la diferencia.

La trampa de la antigüedad

Es fácil caer en la idea de que la longevidad en una empresa o rol equivale a la maestría. Si bien los años de experiencia son valiosos, no garantizan que alguien sea un profesional senior. He visto personas con más de una década de experiencia que siguen necesitando una supervisión constante, y he conocido a profesionales con solo unos pocos años de carrera que ya demuestran un nivel de liderazgo y autonomía impresionante. El tiempo por sí solo no desarrolla habilidades; es la intencionalidad con la que se aprovecha ese tiempo lo que marca la diferencia.

El verdadero significado del seniority

El seniority es un capital de percepción. Se basa en las siguientes cualidades:

  • Autonomía y proactividad: Un profesional senior no espera que le digan qué hacer. Identifica problemas, propone soluciones y toma la iniciativa para resolverlos. Son capaces de trabajar de forma independiente, asumiendo la responsabilidad de sus tareas de principio a fin.
  • Impacto y valor: Se mide por el valor que aportas a tu equipo y a la organización. Un profesional senior no solo completa tareas, sino que genera un impacto real. Esto puede ser a través de la mejora de procesos, la mentoría de colegas, o la creación de soluciones innovadoras que benefician a la empresa.
  • Liderazgo sin un título: No se trata de tener gente a tu cargo. Se trata de cómo influyes en los demás. Un senior es el compañero al que todos acuden cuando tienen una duda, el que guía las conversaciones complejas y el que eleva el nivel de todo el equipo. Su experiencia se traduce en sabiduría que comparte generosamente.
  • Habilidad para manejar la incertidumbre: El mundo laboral está lleno de desafíos ambiguos y situaciones impredecibles. Un senior no se paraliza ante lo desconocido. En cambio, lo ve como una oportunidad, desglosa el problema y lidera el camino hacia una solución. Su experiencia le permite tomar decisiones informadas incluso cuando la información es incompleta.

Comunicación Clara: Documentar la intención

Un desarrollador senior explica no solo el qué hace el código, sino el por qué. Añadir comentarios o usar nombres descriptivos evita malentendidos y acelera la incorporación de nuevos compañeros.

/**
 * Calcula el impuesto de venta basado en la categoría de producto.
 * 
 * @param {number} price  – Precio base del artículo.
 * @param {string} type  – 'food', 'electronics', 'clothing'.
 * @returns {number}     – Precio final con impuesto incluido.
 */
function calculateTax(price, type) {
  const rates = { food: 0.05, electronics: 0.16, clothing: 0.10 };
  const rate = rates[type] ?? 0.12; // tasa por defecto si no está en el mapa
  return price * (1 + rate);
}

Explicación: Comentarios JSDoc para entender parámetros y retorno. Uso de?? para manejar tipos desconocidos sin lanzar errores.

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Legibilidad y estilo: Código limpio y consistente

La consistencia en identación, nombres y formatos demuestra disciplina. Un senior establece y sigue convenciones para que el equipo escriba con un mismo “idioma” de código.

def format_username(first_name: str, last_name: str) -> str:
    """
    Genera un usuario único convirtiendo nombre y apellido a minúsculas.
    Ejemplo: 'Juan', 'Pérez' -> 'juan.perez'
    """
    username = f"{first_name.strip().lower()}.{last_name.strip().lower()}"
    return username

Explicación: Tipado explícito con anotaciones de Python 3. strip() para limpiar espacios imprevistos. Docstring para describir comportamiento y ejemplo.

Abstracción y reutilización: Principio DRY

Evitar repetir lógica refactorizando en funciones o clases compartidas. Esto reduce bugs y facilita cambios globales.

public class Logger {
    public static void info(String message) {
        System.out.println("[INFO] " + message);
    }

    public static void error(String message) {
        System.err.println("[ERROR] " + message);
    }
}

// Uso en cualquier parte del proyecto
public class UserService {
    public void createUser(String name) {
        // lógica de creación…
        Logger.info("Usuario creado: " + name);
    }
}

Explicación: Logger centraliza la forma de reportar mensajes. Si mañana queremos enviar logs a un archivo o servicio, solo modificamos esta clase.

Manejo de errores y tests: Robustez

Un senior no asume que todo saldrá bien. Añade validaciones, excepciones controladas y pruebas automatizadas.

// Validación y test básico con Jest

function divide(a, b) {
  if (b === 0) {
    throw new Error("División por cero no permitida");
  }
  return a / b;
}

module.exports = divide;

// Test
const divide = require('./divide');

test('divide 10 entre 2 es 5', () => {
  expect(divide(10, 2)).toBe(5);
});

test('lanzar error al dividir entre cero', () => {
  expect(() => divide(5, 0)).toThrow("División por cero no permitida");
});

Explicación: Validación preventiva y mensaje claro de error. Pruebas unitarias que confirman comportamiento esperado y manejo de excepciones.

Mentoría y code reviews: Crecimiento colectivo

Compartir conocimiento multiplica la calidad del equipo. Un senior dedica tiempo a revisar PRs, sugerir mejoras y explicar patrones, no solo a decir “approve”.

  • Señalar buenas prácticas y anti-patrones.
  • Proponer referencias (artículos, docs oficiales).
  • Acompañar al autor del PR con preguntas guiadas: “¿qué pasaría si X cambia?”

¿Cómo cultivar el seniority?

Si el seniority es una cuestión de percepción, ¿cómo podemos cultivarlo?

  • Deja de ser un solucionador de problemas y conviértete en un detector de oportunidades. Anticipa los desafíos y sé el primero en proponer una estrategia.
  • Sé un mentor, no solo un colega. Comparte tu conocimiento y ayuda a crecer a los que están a tu alrededor.
  • Domina la comunicación. Aprende a articular tus ideas de manera clara y concisa, tanto a nivel técnico como estratégico.
  • Acepta la responsabilidad. Si cometes un error, acéptalo. Si un proyecto tiene éxito, reconoce el trabajo del equipo.

En resumen, el seniority no es un destino al que llegas después de acumular años. Es un camino que recorres a diario, demostrando con tus acciones que eres una persona de confianza, con un impacto significativo y un liderazgo natural. Se trata de ser percibido como alguien indispensable y valioso, no solo como alguien que ha estado en la empresa durante mucho tiempo.

Conclusión

El seniority se forja cada día con hábitos que generan confianza: claridad, consistencia, abstracción, robustez y acompañamiento. Cuando tu equipo te percibe como alguien que aporta soluciones escalables y facilita el trabajo de todos, habrás alcanzado ese nivel, independientemente de los años en tu currículum. Y tú, ¿qué acciones tomas para ser percibido como un profesional senior, sin importar los años que tengas en tu carrera?

¿Listo para llevar tu código y tu liderazgo al siguiente nivel? Comparte en los comentarios una práctica que te haya convertido en un mejor desarrollador.

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Referencias:

Imágenes creadas con Gemini (google.com)

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